Autor: sylwia

W Kiloutou wspieramy mamy – możesz być świetną w obu rolach!

W Kiloutou wierzymy, że siła zespołu zaczyna się od zrozumienia – i nie są to tylko hasła. Na co dzień działamy w technicznej, budowlanej branży, a  budowanie prawdziwej równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym opieramy nie na deklaracjach, lecz na codziennych działaniach: elastyczności, empatii i wzajemnym szacunku.

Dołączyliśmy do kampanii Proud to be a Working Mum, bo każdego dnia widzimy, jak nasze koleżanki – mamy – łączą dwie ważne role: zawodową i rodzicielską. Robią to z ogromnym zaangażowaniem, odpowiedzialnością i profesjonalizmem. I to na każdym poziomie organizacji – jako menedżerki, doradczynie klienta, handlowczynie terenowe i specjalistki wspierające rozwój firmy.

W branży często postrzeganej jako „męska” mamy swoje miejsce – i mamy głos. Bo w Kiloutou nie tylko wiemy, że spokojna i wspierana mama to lojalna i skuteczna pracowniczka – my to po prostu widzimy w praktyce. Dlatego od lat wdrażamy rozwiązania, które wynikają nie z potrzeby PR-u, ale z potrzeby serca i zdrowego rozsądku.

Pracownicy mają stałe godziny pracy i wolne weekendy – po to, by naprawdę być z rodziną. W firmowym kalendarzu są dni „bez spotkań”: początek roku szkolnego, zakończenie, przedstawienia. Bo wiemy, że takich chwil nie da się powtórzyć – a wtedy miejsce rodzica jest na widowni, nie w salkach konferencyjnych.

Kiedy dziecko zachoruje, a mama potrzebuje wyjść wcześniej – nie spotyka się to ze zdziwieniem. Przełożeni też często są rodzicami. Nie trzeba tłumaczyć – wystarczy powiedzieć. Bo tu obowiązuje zasada: zaufanie ponad kontrolę.

W firmie działa też nieformalna, ale bardzo żywa grupa wsparcia mam – kanały komunikacji, w których znajdziesz polecenia lekarzy, sprawdzone triki na „niejadki” i wsparcie, jakiego mogą udzielić sobie tylko inne mamy. To drobiazg, który robi różnicę – bo daje poczucie wspólnoty.

Dla nas, mam pracujących w Kiloutou, Proud to be a Working Mum to nie slogan. To codzienność. „Czasem trudna, czasem piękna – ale nasza. I jesteśmy z niej naprawdę dumne” – podkreślają mamy z Kiloutou.

Zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym staje się obecnie priorytetem.

Jedną z wartości, którą ceni firma Orange, jest uważność. Pracodawca chce, aby każdy w pracy czuł się mile widziany, miał równe szanse, czuł że może spełniać się i rozwijać zawodowo zachowując przestrzeń na życie osobiste, rodzinne, dbając o swój dobrostan.

„Zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym staje się obecnie priorytetem. Firmy, jeśli chcą zatrzymać u siebie talenty, muszą dostosować swoje podejście do potrzeb pracowników” – podkreśla Aldona Kozłowska, Menadżerka ds. Różnorodności i Inkluzywności w Orange.

„Mamy świadomość ogromnego potencjału, z którym wracają do aktywności zawodowej mamy, a coraz częściej także tatusiowie. Chcemy po niego sięgać, dając osobom powracającym maksymalne wsparcie” – dodaje.

Orange stworzył specjalny program „Jestem w grze”, wspierający rodziców powracających do aktywności zawodowej po urlopach związanych z rodzicielstwem.

Ten projekt odpowiada na wyzwania, przed którymi stają rodzice wracający do pracy po urlopie rodzicielskim. Celem pracodawcy jest stworzenie przyjaznego i wspierającego środowiska, które pomoże im w płynnej adaptacji.

„Jestem w grze” to pakiet korzyści i wsparcia, który pomaga rodzicom jeszcze lepiej pogodzić pracę z nowymi obowiązkami rodzinnymi.

Mój telefon i komputer pozostaje ze mną

Na czas urlopu związanego z rodzicielstwem pracownicy nie muszą oddawać swojego telefonu i komputera. Pracownicy mogą zachować dostęp do swojego telefonu i komputera służbowego przez cały okres urlopu. Dzięki temu nie muszą martwić się o naukę nowych sprzętów ani o formalności związane z dostępami po powrocie. Nie tracą też dotychczas zgromadzonych danych. A jeśli chcą złożyć jakiś wniosek (np. bon świąteczny) w systemie to mają tę możliwość na wyciągnięcie ręki.

Jesteśmy w kontakcie

Każdy z zespołów ma specjalnie dedykowany budżet na spotkania integracyjne. Menedżerowie organizują spotkania integracyjne, które pozwalają na utrzymanie relacji z zespołem. Firma postanowiła, że budżet ten będzie naliczany także na osobę, która pozostaje w nieaktywności zawodowej. Jeśli tylko będzie miała ochotę dołączyć – jest zawsze mile widziana. To doskonała okazja, aby poczuć się częścią grupy, nawet będąc na urlopie. Orange wierzy, że takie działania budują silne więzi i wspierają atmosferę współpracy.

Well Bon – spraw sobie coś miłego

Po powrocie do pracy, każdy pracownik który korzystał z urlopu związanego z rodzicielstwem dłużej niż 8 tygodni, otrzymuje bon powitalny o wartości 1000 zł.

Podwyżka retrospektywna

Wiele jest na rynku pracy dyskusji o karze za macierzyństwo, którą płacą najczęściej kobiety, bo z powodu ich absencji zawodowej omijają je procesy podwyżkowe.

Orange ma na to odpowiedź. Jeśli kogoś ominęły podwyżki przez 2 lata z rzędu z powodu nieobecności związanej z rodzicielstwem, ma możliwość otrzymania podwyżki po 3 miesiącach po powrocie, zgodnie z zasadami obowiązującymi w danym roku.

Wracam krok po kroku

Pracodawca wprowadził także indywidualny plan wdrożenia, który przygotowuje menedżer. Dzięki temu każdy pracownik ma jasno określone zadania i cele, co ułatwia adaptację i pozwala na płynne włączenie się w zespół. Takie podejście sprawia, że powrót do pracy staje się mniej stresujący i bardziej satysfakcjonujący.

Prosty i praktyczny onepager dla menedżera, zawierający wskazówki, jak wspierać pracowników podczas ich nieobecności i po powrocie ułatwia menadżerowi przygotowanie takiego planu wdrożenia. To swego rodzaju „checklista”, w której łatwo po prostu odkliknąć kolejny punkt.

Elastyczny model pracy

Orange rozumie, że życie rodzica to skomplikowana układanka obowiązków domowych współdzielonych z rodziną. Dlatego oferuje elastyczny model pracy, który pozwala na przychodzenie do biura raz w tygodniu, o ile charakter pracy na to pozwala. To daje rodzicom większą swobodę i komfort w organizacji swojego czasu. Takie rozwiązanie firma proponuje przez 6 miesięcy od powrotu.

Społeczność „Jestem w grze”

Pracodawca zaprasza rodziców do comiesięcznych spotkań w zaufanym gronie, aby dzielić się najlepszymi doświadczeniami, ale także wyzwaniami. Dobrze jest czasem porozmawiać o tym co przeszkadza, a co pomaga w łączeniu rodzicielstwa z życiem zawodowym.

Projekt „Jestem w grze” nie tylko wspiera rodziców, ale także przyczynia się do budowania różnorodności w zespole. „Wspieranie pracowników wracających z urlopów rodzicielskich wzmacnia naszą kulturę organizacyjną, w której troska i zrozumienie są na pierwszym miejscu. To dla nas także ważny punkt w budowaniu marki, jako pracodawcy przyjaznego rodzinom, przyciągając utalentowane osoby, które cenią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym” – podkreśla Aldona Kozłowska.

Lidl Polska to firma, która rozumie, jak istotne jest wspieranie równości i różnorodności w organizacji. Kobiety stanowią większość pracowników firmy, a ich sukcesy zawodowe są równie ważne, jak osiągnięcia mężczyzn.

Pracodawca stawia na równość płci, oferując wszystkim pracownikom, bez względu na płeć, równą szansę na rozwój. Każda mama w Lidlu może liczyć na pomoc w powrocie do pracy po urlopie macierzyńskim, a także na elastyczność, która pozwala na łączenie kariery z obowiązkami rodzinnymi.

Program Wsparcia Rodzicielstwa

W Lidlu Polska zainicjowano Program Wsparcia Rodzicielstwa, który stanowi zbiór wytycznych i dokumentów wspierających zarówno menedżerów, jak i pracowników w radzeniu sobie z formalnościami związanymi z rodzicielstwem. W ramach tego programu przeprowadzono także warsztaty, które miały na celu lepsze zrozumienie potrzeb mam i ojców. Dodatkowo wdrożono praktyczne materiały edukacyjne, takie jak onepagery, które dostarczają wskazówek dla rodziców.

Firma stworzyła również reportaże, w których rodzice dzielą się swoimi doświadczeniami związanymi z łączeniem życia zawodowego z rodzicielskim. Każdy z tych materiałów ma na celu ukazanie autentycznych historii mam i ojców, którzy przełamują trudności związane z łączeniem tych dwóch ról.

W ramach komunikacji wewnętrznej wprowadzono dedykowaną przestrzeń, która pozwala na wymianę doświadczeń, a także formularz „Pozostańmy w kontakcie” dla rodziców, którzy chcą utrzymywać stały kontakt z firmą podczas swojej nieobecności związanej z rodzicielstwem.

Po powrocie świeżo upieczonej mamy pracodawca dba o to, by zapewnić jej edukację w zakresie praw, które posiada. Przypomina o dodatkowo przysługujących przerwach i dniach urlopu związanych z koniecznością opieki nad dzieckiem. Mamom przypominamy również o benefitach i innych formach wsparcia, takich jak praca w niepełnym wymiarze godzin, Wyprawka dla Maluszka, ubezpieczenia zdrowotne czy prywatna opieka medyczna.

Lidl Polska kontynuuje rozwój programów wsparcia dla rodziców, pracując nad nowymi inicjatywami, takimi jak webinary oraz dodatkowe materiały edukacyjne, które pozwolą szerzej poruszać kwestie partnerstwa i funkcji opiekuńczych w organizacji.

„Jakie są tego efekty? Kobiety lubią pracować w Lidlu, bo wiedzą, że o nie dbamy. Zatrudniamy ponad 21 000 pań, co stanowi 78% aktywnych pracowników polskiej sieci Lidl” – podkreśla Joanna Majda, Joanna Majda, Kierowniczka ds. Rozwoju i Zaangażowania Pracowników w Lidl Polska.

Już od kilku lat w DPD Polska pracownicy wspólnie celebrują ten dzień, bo bycie pracującą mamą to powód do dumy.

DPD Polska jest organizacją, której kultura opiera się na wartościach. Rola mamy to bezustanne poczucie odpowiedzialności za drugiego człowieka, to trwałe zaangażowanie i ukierunkowanie na rozwój. To też wiele innych pozytywnych cech, które kreowane w życiu prywatnym mogą być doskonałym wsparciem w życiu zawodowym. „Ta spójność pomiędzy tym, co ważne dla nas jako organizacji, a tym, co istotne w życiu każdej z mam jest dla nas kluczowa w dostrzeganiu ich w naszej społeczności” – podkreślają przedstawiciele DPD Polska.

Wartości nie są jednak jedynym elementem, który skłania pracodawcę do tworzenia miejsca przyjaznego mamom. To również wpisane w organizacyjne DNA wspieranie różnorodności i inkluzywności. Firma docenia wielki potencjał drzemie w pracujących mamach.

Jak podkreślają przedstawiciele DPD Polska, to osoby mocno ukierunkowane na cele biznesowe, które stanowią wsparcie ich nadrzędnego celu, czyli troski o własne dzieci. W DPD Polska pracuje aktualnie ponad 800 mam co stanowi 44% zatrudnionych wszystkich kobiet i są one mamami ponad 1100 dzieci do 18 roku życia. 

Kluczowym świętem dla każdej z mam jest Dzień Matki. Już od kilku lat w DPD Polska pracownicy wspólnie celebrują ten dzień. Dzielą się zdjęciami z własnymi mamami, zatrudnione przez firmę mamy dzielą się zdjęciami ze swoimi pociechami. Z zebranych fotografii tworzone są piękne kolaże, które towarzyszą całej społeczności pracowników. 

Każda z mam może również korzystać ze wszystkich dostępnych świadczeń dla pracujących matek tj. urlopów macierzyńskich, rodzicielskich, wychowawczych, dodatkowych dni wolnych z tytułu opieki nad dzieckiem, czy zasiłki.

Każdy z pracowników DPD Polska jest objęty szerokim pakietem medycznym, z możliwością dołączenia osób bliskich, a także co roku firma zaprasza pracowników do skorzystania z ubezpieczenia NNW dla dzieci na preferencyjnych warunkach.

DPD Polska oferuje również benefit przyznawany z okazji narodzin dziecka. Jest to dodatkowe świadczenie finansowe. Oprócz tego, świeżo upieczony rodzic otrzymuje „firmowe” ubranko – body dla maluszka.

Wielkim wydarzeniem w firmowej społeczności jest Rodzinny Marszobieg DPD. Ta organizowana już od kilku lat inicjatywa ma na celu wzmacnianie integracji rodzin, kiedy to podczas jednego dnia w roku w całej Polsce rodziny DPD maszerują lub biegają, rejestrując swoje trasy i pomagając innym.

Tam gdzie istnieje taka możliwość – firma umożliwia pracę w formule hybrydowej, co stanowi ważny czynnik dla mam, które dzięki temu mogą więcej czasu spędzać z rodziną.

W ramach comiesięcznego cyklu „e-Rozwijanie na śniadanie” firma organizuje webinary, które pomagają mamom odleźć i wzmacniać ich work-life balance.

Chcąc ułatwiać poznawanie pracy rodzica DPD Polska organizuje konkursy dla dzieci swoich pracowników i współpracowników. Dwa razy w roku, z okazji Dnia Dziecka i na Boże Narodzenie, pracodawca zaprasza dzieci do przesyłania prac plastycznych na konkretny temat, w którym każdy jest wygranym i otrzymuje prezent.

Dzięki temu środowisko DPD staje się bliższe dzieciom, a miejsce, gdzie pracuje rodzic łatwiejsze w zrozumieniu. W tym celu pracodawca stworzył również książeczkę dla dzieci, która w prosty, przyjazny sposób obrazuje działanie firmy kurierskiej. Ponadto na święta dzieci otrzymują świąteczne paczki.

Z okazji Dnia Matki zapraszamy pracujące mamy, a także przedstawicielki i przedstawicieli działów HR oraz liderki i liderów grup pracowniczych wspierających kobiety na wyjątkowy Power Breakfast.

Po raz kolejny spotkamy się na żywo, bo zeszłoroczna eksplozja energii, dumy i radości z bycia w gronie kobiet, które się rozumieją, pokazała, jak wielką moc ma wspólnota.

„Kiedy kobieta zostaje mamą – nawet jeśli wraca do pracy – często jej poczucie wartości i samoocena, doprawione sporą dawką wyrzutów sumienia, nie pozwalają jej dostrzec własnego potencjału. Program #ProudtobeaWorkingMum powstał, by to zmieniać” – mówi Kamila Szalach, współwłaścicielka Femmeritum.

„Potencjał kobiet i mam to wartość nie tylko dla nich samych, ale także dla dzieci, partnerów, biznesu i całej gospodarki” – dodaje Sylwia Ziemacka z Fundacji Share the Care.

Zarejsteruj się już dziś! Liczba miejsce ograniczona.

Kiedy: 28 maja, godziny: 9:00 – 13:00

Gdzie: DEVIRE Al. Jerozolimskie 94

AGENDA:

8:30 – 9:00 | rejestracja gości, kawa i mini poczęstunek

9:00 – 9:20 | Powitanie i wprowadzenie

9:30 – 10:00 | Wystąpienie eksperckie: Mama pracująca wczoraj i dziś: jak ją wspierać skutecznie, a nie tylko pozornie.

Zosia Smełka-Leszczyńska – semiotyczka kultury, psycholożka, doktorka nauk o kulturze i religii, autorka książki „Cześć pracy. O kulturze zapierdolu.”

Mama pracująca wczoraj i dziś: jak ją wspierać skutecznie, a nie tylko pozornie.

Praca matek to w Europie temat z długą historią, dlatego warto prześledzić ewolucję roli kobiet na rynku pracy i odpowiedzieć sobie na pytanie, kiedy dostrzeżono problem z godzeniem tożsamości matki i pracownicy. Jakie rozwiązania legislacyjne oraz trendy kulturowe na poziomie krajów i poszczególnych organizacji wspierają, a jakie przeszkadzają pracującym rodzicom, bo przecież rodzice to nie tylko mamy?

10:00 – 10:30 | Występ improwizowany: 10 legalnych sposobów na to, jak (nie) wrócić do pracy

Agnieszka Matan – Scenarzystka, komiczka z Resortu Komedii, trenerka Szkoły Impro

10 legalnych sposobów na to, jak (nie) wrócić do pracy

Krótki poradnik samozwańczy ekspertki – Agnieszki Matan, która zna się na komedii i nie ma dzieci, ale za to ma wystarczająco dużo czasu, żeby usłyszeć głos matek.

Ten zabawny element naszego spotkania ma na celu obudzenie w uczestnikach twórcę i kreatora. A dobry nastrój wprowadzi nas w klimat odpowiedni do pracy warsztatowej.

10:30 – 11:40 | #ProudMum Twórcy przewodnika dobrych praktyk

Warsztatowa część spotkania poświęcona będzie rozpoczęciu prac nad przewodnikiem dobrych praktyk, skupionym na wspieraniu mam pracujących.

Punktem wyjścia będzie spojrzenie na mamę jako pracownicę – od momentu decyzji o macierzyństwie, przez ciążę, narodziny dziecka, urlop macierzyński i rodzicielski, aż po powrót do pracy. To właśnie doświadczenia kobiet na tych etapach staną się inspiracją i punktem odniesienia dla naszej pracy kreatywnej.

11:40 – 13:00 | Networking z poczęstunkiem na tarasie – Partner Larose Catering

Już wkrótce zaprezentujemy najlepsze praktyki pracodawców, którzy skutecznie wspierają mamy w łączeniu życia zawodowego i rodzinnego.

Kim są Proud Pracodawcy?

Proud Pracodawcy to firmy, które dołączają do inicjatywy Proud to be a Working Mum, ponieważ dostrzegają potencjał pracujących mam. Doceniają ich kompetencje i chcą wspierać je w równoważeniu życia zawodowego z rodzinnym.

To organizacje, które rozumieją, że na różnych etapach życia kobiety potrzebują elastyczności i wsparcia, aby mogły w pełni realizować się zarówno w pracy, jak i w roli matki.

Wsparcie dla mam: rozwiązania w miejscu pracy

Proud Pracodawcy oferują szeroki wachlarz rozwiązań, które ułatwiają pracującym mamom powrót do pracy po przerwie związanej z opieką nad dzieckiem. Dla wielu mam kluczowe jest zapewnienie elastyczności w godzinach pracy, możliwość wykonywania obowiązków zawodowych w niepełnym wymiarze godzin oraz możliwość pracy zdalnej. Firmy wdrażają także dedykowane procesy onboardingowe, które pomagają w płynnej reintegracji do pracy po dłuższej przerwie.

O najlepszych praktykach przeczytacie więcej już wkrótce na naszej stronie.

Równość rodzicielska i przełamywanie stereotypów

Oprócz konkretnych rozwiązań, Proud Pracodawcy inwestują przede wszystkim w budowanie kultury korporacyjnej, w której równość płci na rynku pracy i równość rodzicielska idą ze sobą w parze. Opieka rodzicielska nadal pozostaje jednym z głównych źródeł nierówności na rynku pracy. W praktyce to wciąż kobiety ponoszą główny ciężar opieki nad dziećmi, co wpływa na ich aktywność zawodową i wynagrodzenia.

Promowanie równości rodzicielskiej w miejscu pracy jest kluczowe dla zniwelowania tych nierówności. Firmy, które aktywnie angażują się w ten proces, promują świadczenie rodzicielskie wśród ojców, ponieważ rozumieją, że równomierne dzielenie się obowiązkami rodzicielskimi przekłada się na równe szanse na rynku pracy.

Wspieranie równości rodzicielskiej to ważny element szerokiej zmiany kulturowej w organizacjach. Firmy, które wdrażają polityki wspierające pracujących rodziców, pomagają przełamać stereotypy związane z macierzyństwem i wychowywaniem dzieci. Pokazują, że bycie mamą i rozwój zawodowy nie muszą być ze sobą w sprzeczności. Wspierając matki w łączeniu pracy z opieką nad dziećmi, firmy budują bardziej inkluzywne, otwarte i nowoczesne środowisko pracy, które przynosi korzyści nie tylko pracownikom, ale także samej organizacji.

Z okazji nadchodzącego Dnia Matki oraz w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby współczesnego świata, Fundacja Share the Care wspólnie z Femmeritum startuje z trzecią edycją kampanii „Proud to be a Working Mum”. Jej celem jest podkreślenie nieocenionego wkładu pracujących matek w rozwój społeczeństwa, gospodarki, oraz w wychowanie przyszłych pokoleń.

„Proud to be a Working Mum” to kampania, która ma pomóc kobietom docenić siebie i uwierzyć, że stanowią potencjał dla świata, społeczeństwa, swoich dzieci, partnerów i siebie samych.

Inicjatywa ma za zadanie zmienić społeczne postrzeganie matek pracujących, pokazując, że mogą one skutecznie łączyć życie zawodowe z rodzinnym, będąc równocześnie inspiracją i wsparciem dla innych.

„W maju z okazji Dnia Matki, jednoczymy aktywne zawodowo mamy, aby budować ich poczucie własnej wartości, aby docenić ich zręczność w godzeniu życia zawodowego i rodzinnego oraz aby budować pozytywny wizerunek pracującej mamy. Bycie pracującą mamą  jest ok! Potrzebujemy potencjału kobiet w polityce, na rynku pracy, w trzecim sektorze” – mówi Sylwia Ziemacka, członkini zarządu Fundacji Share the Care i podkreśla, że macierzyństwo nie może i nie powinno stać w sprzeczności z aktywnością zawodową.

„Mum empowerment” jest widocznym i rozwijającym się trendem, który nie tylko wspiera matki w osiąganiu ich aspiracji zawodowych, ale także przyczynia się do budowania bardziej inkluzywnego i równego społeczeństwa. Aktywizacja zawodowa matek ma znaczący wpływ na gospodarkę, sprzyjając rozwojowi oraz tworząc bardziej zrównoważony rynek pracy.

„Świat się zmienia i wymaga nowego spojrzenia na bieżące wyzwania. Matki wnoszą do debaty publicznej nie tylko swoje indywidualne umiejętności, ale również perspektywę, która może być kluczowa w radzeniu sobie z bieżącymi kryzysami,” dodaje Paulina Janiak, prezeska w firmie Femmeritum.

Empatia i zdolność budowania wspólnoty

Matki często rozwijają silne umiejętności w zakresie empatii i komunikacji, co jest niezbędne do budowania współpracy i rozwiązywania konfliktów. Te umiejętności są kluczowe w kreowaniu polityk i strategii, które promują bardziej zintegrowane i wspierające społeczeństwa.

Wielozadaniowość i efektywność

Zarządzanie wieloma zadaniami jednocześnie to codzienność dla wielu matek. Te umiejętności mogą być przekształcone w efektywne zarządzanie projektami i liderowanie zespołami w miejscu pracy, co jest niezbędne w szybko zmieniających się, kryzysowych sytuacjach.

Innowacyjne podejście do problemów

Matki często muszą być kreatywne w rozwiązywaniu problemów codziennego życia, co może przekładać się na innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów w szerszym kontekście społecznym i gospodarczym.

Odporność i wytrwałość

Wychowanie dzieci wymaga cierpliwości, odporności i zdolności do radzenia sobie z trudnościami. Te cechy są nieocenione w miejscach pracy, szczególnie w okresach niepewności i zmian.

Perspektywa długoterminowa

Matki często myślą i działają z perspektywą długoterminową, starając się zapewnić najlepszą przyszłość swoim dzieciom. Ta zdolność do długoterminowego planowania i rozważania przyszłych konsekwencji decyzji może przynieść korzyści w planowaniu strategicznym i polityce środowiskowej.

Zrównoważony rozwój

Matki mają naturalne powiązanie z ideą zrównoważonego rozwoju, gdyż często koncentrują się na zdrowiu i dobrobycie swoich rodzin. Promowanie zrównoważonych praktyk w miejscu pracy i społeczeństwie to sposób na długotrwałe i efektywne zarządzanie zasobami.

Reprezentacja i różnorodność

Włączenie matek do procesów decyzyjnych zapewnia większą różnorodność perspektyw, co jest niezbędne dla holistycznego i inkluzywnego podejścia do rozwiązywania problemów.

Brak wiary w siebie

O ile wiele badań wskazuje na to, że macierzyństwo to doskonałe pole treningowe dla liderów XXI wieku, o tyle często mamy nie dostrzegają związku między tym czego uczą się opiekując się swoimi dziećmi a wartością jaką generują na rynku pracy.

Badanie firmy doradczej McKinsey wykazało, że matki posiadają zestaw umiejętności, które są równie cenne na stanowiskach zarządczych, jak i w opiece nad dziećmi, a wspieranie ich powrotu do pracy może przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i firmom. Jednak co ciekawe, badanie to ujawniło, że wiele matek nie dostrzega związku pomiędzy byciem matką a byciem pracownikiem. Dopiero po zwróceniu im uwagi na specyficzne umiejętności, które transferują z domu do pracy, takie jak cierpliwość, empatia, efektywność i wielozadaniowość, respondentki lepiej rozpoznawały wartość tych „umiejętności matczynych” w miejscu pracy.

„My – kobiety robimy niesamowicie wiele, aby zmieniać świat na lepsze. Tylko często w tym pędzie dnia codziennego, nie dostrzegamy naszej sprawczości lub umniejszamy naszą rolę, bo skłania nas do tego wrodzona skromność. A przecież mamy tyle powodów do dumy! Tyle osiągnięć małych i dużych, które zasługują na celebrację! I  tyle emocji dobrych i złych (bo te również często skłaniają do konstruktywnego działania), którymi warto dzielić się z innymi” – podkreśla Paulina Janiak.

„Świadome wsparcie dla pracujących matek przyczynia się do budowania silniejszego społeczeństwa. Przez kampanię „Proud to be a Working Mum” chcemy dać matkom głos, który zbyt często jest nieobecny w dyskursie publicznym oraz wzmocnić poczucie dumy mam,” mówi Sylwia Ziemacka.

W ramach kampanii Fundacja Share the Care zaprasza pracujące mamy do opowiedzenia na łamach profili społecznościowych swojej historii w duchu „Jestem aktywną zawodowo mamą i jestem Z SIEBIE DUMNA! Dlaczego?”.

Kampanii towarzyszyć będzie spot społeczny „BE PROUD”, w którym pracujące mamy opowiadają z czego są dumne.

Zwieńczeniem kampanii będzie wydarzenie które odbędzie się 28 w siedzibie firmy Devire. „Zachęcamy wszystkie pracujące mamy i postępowych pracodawców do uczestnictwa w nadchodzącym wydarzeniu oraz do podjęcia dialogu na temat wyzwań i sukcesów, które na co dzień towarzyszą pracującym matkom” – zaprasza Paulina Janiak.